Gérer son entreprise
Formation Création d'entreprise
La formation Création d’entreprise s’adresse à tous les porteurs de projet qui veulent transformer une idée en activité viable. Du futur indépendant au créateur de société, elle structure chaque étape de la réflexion, de la conception de l’offre jusqu’au lancement.
- Paiement 100 % sécurisé
- Accès en moins de 5 min
- Attestation de réalisation
- Support humain · WhatsApp
Présentation
Accessible 100 % en ligne, 24h/24 et 7j/7, cette formation de 24 h 30 répartie en 15 modules progressifs vous laisse avancer à votre rythme. Chaque notion s'appuie sur des cas pratiques et des outils directement réutilisables pour votre propre projet.
Le parcours couvre l'ensemble de la démarche entrepreneuriale : état d'esprit et compétences de l'entrepreneur, rentabilité, analyse SWOT et positionnement de l'offre (4 P), lecture du bilan et plan de trésorerie, construction du business plan, gestion simplifiée de la comptabilité, organisation du temps, choix de la forme d'entreprise et outils du quotidien.
À l'issue du parcours, un test de positionnement et une évaluation finale valident votre progression et donnent lieu à une attestation de réalisation.
Programme
Le contenu de la formation
60 modules répartis en 15 parties.
01 Module 1 – Comment créer une entreprise 4 modules
- 01Comprendre les grandes étapes de la création
- 02Passer de l'idée au projet structuré
- 03Identifier les premières démarches clés
- 04Évaluer la faisabilité de son projet
02 Module 2 – L'état d'esprit et les compétences de l'entrepreneur 4 modules
- 01Développer une posture entrepreneuriale
- 02Identifier ses forces et axes de progrès
- 03Gérer l'incertitude et la prise de risque
- 04Cultiver persévérance et adaptabilité
03 Module 3 – La rentabilité pour l'entrepreneur 4 modules
- 01Comprendre la notion de rentabilité
- 02Distinguer chiffre d'affaires et bénéfice
- 03Calculer ses marges
- 04Fixer des prix cohérents
04 Module 4 – L'analyse SWOT 4 modules
- 01Identifier forces et faiblesses du projet
- 02Repérer opportunités et menaces du marché
- 03Construire une matrice SWOT
- 04En tirer des décisions stratégiques
05 Module 5 – Les 4 P : positionner votre offre sur le marché 4 modules
- 01Définir produit, prix, distribution et communication
- 02Analyser sa concurrence
- 03Cibler sa clientèle
- 04Construire un positionnement différenciant
06 Module 6 – Le bilan 4 modules
- 01Comprendre la structure d'un bilan
- 02Distinguer actif et passif
- 03Lire les grands postes comptables
- 04Interpréter la situation financière
07 Module 7 – Étude de cas d'un bilan 4 modules
- 01Analyser un bilan concret
- 02Repérer les points d'attention
- 03Calculer des ratios simples
- 04Tirer des conclusions opérationnelles
08 Module 8 – Le plan de trésorerie 4 modules
- 01Anticiper encaissements et décaissements
- 02Construire un plan de trésorerie prévisionnel
- 03Prévenir les tensions de liquidité
- 04Suivre sa trésorerie au quotidien
09 Module 9 – Le business plan 4 modules
- 01Comprendre le rôle du business plan
- 02Structurer les parties clés du document
- 03Chiffrer son prévisionnel
- 04Présenter son projet de façon convaincante
10 Module 10 – Gestion simplifiée de la comptabilité 4 modules
- 01Comprendre les bases de la comptabilité
- 02Organiser le suivi de ses pièces
- 03Distinguer charges et investissements
- 04Mettre en place un suivi simple et fiable
11 Module 11 – L'organisation de votre temps 4 modules
- 01Prioriser ses tâches d'entrepreneur
- 02Planifier ses journées efficacement
- 03Limiter la dispersion
- 04Concilier opérationnel et stratégie
12 Module 12 – Quel type d'entreprise choisir ? 4 modules
- 01Comparer les principales formes d'entreprise
- 02Comprendre les implications de chaque statut
- 03Anticiper les conséquences fiscales et sociales
- 04Choisir la structure adaptée à son projet
13 Module 13 – Apprendre à déléguer 4 modules
- 01Identifier les tâches à déléguer
- 02Choisir les bons relais
- 03Transmettre des consignes claires
- 04Garder un suivi sans tout contrôler
14 Module 14 – Les outils de l'entrepreneur 4 modules
- 01Sélectionner ses outils de gestion
- 02Automatiser les tâches récurrentes
- 03Organiser son suivi commercial
- 04Gagner en efficacité au quotidien
15 Module 15 – Concrétiser sa création d'entreprise 4 modules
- 01Finaliser son plan d'action
- 02Préparer le lancement de l'activité
- 03Mobiliser son écosystème d'appui
- 04Piloter ses premiers pas d'entrepreneur
Ils nous font confiance
Une autorité née du terrain.
« Format clair et concret. J’ai gagné un temps fou au quotidien, les exemples sont directement réutilisables au bureau. »
« Des vidéos courtes, on avance à son rythme. Parfait pour monter en compétences en parallèle de mon activité. »
« Modules modernes et bien rythmés. Très loin du PowerPoint poussiéreux d’autres organismes. »
Questions fréquentes
Tout ce qu’il faut savoir avant.
Combien de temps ai-je accès à la formation ?
L’accès est illimité dès l’inscription. Vous pouvez parcourir les modules à votre rythme, les revoir autant que nécessaire, et télécharger les supports.
Quand est-ce que je reçois mon attestation ?
L’attestation de réalisation est délivrée automatiquement à la fin du dernier module validé. Vous la téléchargez en PDF depuis votre espace personnel et pouvez la présenter à votre employeur.
Y a-t-il un support pédagogique ?
Oui. Vous avez un référent pédagogique joignable par email et WhatsApp du lundi au vendredi. Délai de réponse sous 24 h ouvrées.
Puis-je demander un remboursement ?
Conformément au droit de rétractation légal, vous disposez de 14 jours à compter de l’achat pour demander un remboursement complet, à condition de n’avoir consommé aucun module. Voir nos CGV.
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