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Gérer son entreprise

Sur devis

Formation Création d'entreprise

La formation Création d’entreprise s’adresse à tous les porteurs de projet qui veulent transformer une idée en activité viable. Du futur indépendant au créateur de société, elle structure chaque étape de la réflexion, de la conception de l’offre jusqu’au lancement.

24h30 Attestation de réalisation Accès 12 mois
  • Paiement 100 % sécurisé
  • Accès en moins de 5 min
  • Attestation de réalisation
  • Support humain · WhatsApp

Présentation

Accessible 100 % en ligne, 24h/24 et 7j/7, cette formation de 24 h 30 répartie en 15 modules progressifs vous laisse avancer à votre rythme. Chaque notion s'appuie sur des cas pratiques et des outils directement réutilisables pour votre propre projet.

Le parcours couvre l'ensemble de la démarche entrepreneuriale : état d'esprit et compétences de l'entrepreneur, rentabilité, analyse SWOT et positionnement de l'offre (4 P), lecture du bilan et plan de trésorerie, construction du business plan, gestion simplifiée de la comptabilité, organisation du temps, choix de la forme d'entreprise et outils du quotidien.

À l'issue du parcours, un test de positionnement et une évaluation finale valident votre progression et donnent lieu à une attestation de réalisation.

Programme

Le contenu de la formation

60 modules répartis en 15 parties.

01 Module 1 – Comment créer une entreprise 4 modules
  1. 01Comprendre les grandes étapes de la création
  2. 02Passer de l'idée au projet structuré
  3. 03Identifier les premières démarches clés
  4. 04Évaluer la faisabilité de son projet
02 Module 2 – L'état d'esprit et les compétences de l'entrepreneur 4 modules
  1. 01Développer une posture entrepreneuriale
  2. 02Identifier ses forces et axes de progrès
  3. 03Gérer l'incertitude et la prise de risque
  4. 04Cultiver persévérance et adaptabilité
03 Module 3 – La rentabilité pour l'entrepreneur 4 modules
  1. 01Comprendre la notion de rentabilité
  2. 02Distinguer chiffre d'affaires et bénéfice
  3. 03Calculer ses marges
  4. 04Fixer des prix cohérents
04 Module 4 – L'analyse SWOT 4 modules
  1. 01Identifier forces et faiblesses du projet
  2. 02Repérer opportunités et menaces du marché
  3. 03Construire une matrice SWOT
  4. 04En tirer des décisions stratégiques
05 Module 5 – Les 4 P : positionner votre offre sur le marché 4 modules
  1. 01Définir produit, prix, distribution et communication
  2. 02Analyser sa concurrence
  3. 03Cibler sa clientèle
  4. 04Construire un positionnement différenciant
06 Module 6 – Le bilan 4 modules
  1. 01Comprendre la structure d'un bilan
  2. 02Distinguer actif et passif
  3. 03Lire les grands postes comptables
  4. 04Interpréter la situation financière
07 Module 7 – Étude de cas d'un bilan 4 modules
  1. 01Analyser un bilan concret
  2. 02Repérer les points d'attention
  3. 03Calculer des ratios simples
  4. 04Tirer des conclusions opérationnelles
08 Module 8 – Le plan de trésorerie 4 modules
  1. 01Anticiper encaissements et décaissements
  2. 02Construire un plan de trésorerie prévisionnel
  3. 03Prévenir les tensions de liquidité
  4. 04Suivre sa trésorerie au quotidien
09 Module 9 – Le business plan 4 modules
  1. 01Comprendre le rôle du business plan
  2. 02Structurer les parties clés du document
  3. 03Chiffrer son prévisionnel
  4. 04Présenter son projet de façon convaincante
10 Module 10 – Gestion simplifiée de la comptabilité 4 modules
  1. 01Comprendre les bases de la comptabilité
  2. 02Organiser le suivi de ses pièces
  3. 03Distinguer charges et investissements
  4. 04Mettre en place un suivi simple et fiable
11 Module 11 – L'organisation de votre temps 4 modules
  1. 01Prioriser ses tâches d'entrepreneur
  2. 02Planifier ses journées efficacement
  3. 03Limiter la dispersion
  4. 04Concilier opérationnel et stratégie
12 Module 12 – Quel type d'entreprise choisir ? 4 modules
  1. 01Comparer les principales formes d'entreprise
  2. 02Comprendre les implications de chaque statut
  3. 03Anticiper les conséquences fiscales et sociales
  4. 04Choisir la structure adaptée à son projet
13 Module 13 – Apprendre à déléguer 4 modules
  1. 01Identifier les tâches à déléguer
  2. 02Choisir les bons relais
  3. 03Transmettre des consignes claires
  4. 04Garder un suivi sans tout contrôler
14 Module 14 – Les outils de l'entrepreneur 4 modules
  1. 01Sélectionner ses outils de gestion
  2. 02Automatiser les tâches récurrentes
  3. 03Organiser son suivi commercial
  4. 04Gagner en efficacité au quotidien
15 Module 15 – Concrétiser sa création d'entreprise 4 modules
  1. 01Finaliser son plan d'action
  2. 02Préparer le lancement de l'activité
  3. 03Mobiliser son écosystème d'appui
  4. 04Piloter ses premiers pas d'entrepreneur

Ils nous font confiance

Une autorité née du terrain.

Organisme certifié Qualiopi au titre des actions de formation — certificat n° 325611-1 délivré par CERTIFOPAC.

Consulter le certificat

Déclaration d’activité enregistrée sous le numéro 11788616778 auprès du préfet de région Île-de-France.

SIRET 949 107 031 00013

Formation 100 % en ligne, accessible 24 h/24, avec un référent pédagogique joignable du lundi au vendredi.

Réponse sous 24 h ouvrées

Questions fréquentes

Tout ce qu’il faut savoir avant.

À qui s'adresse la formation « Formation Création d'entreprise » ?

Elle s'adresse à toute personne qui souhaite acquérir ou consolider ces compétences à distance : salarié en montée de compétences, indépendant, personne en reconversion ou en recherche d'emploi. Aucun prérequis particulier n'est exigé au-delà d'une maîtrise de base de l'outil informatique.

Quelle est la durée de la formation « Formation Création d'entreprise » ?

Elle représente 24 h 30 de formation, en e-learning, accessibles à votre rythme sans contrainte d'horaire.

Comment se déroule la formation à distance ?

La formation est intégralement en e-learning : après votre inscription, vous accédez aux modules en ligne et progressez à votre rythme, depuis un ordinateur, une tablette ou un smartphone. Aucun déplacement n'est nécessaire.

Quel document est délivré à l'issue de la formation ?

À l'issue de la formation, Kapital Max délivre Attestation de réalisation. Kapital Max est un organisme certifié Qualiopi (certificat n° 325611-1, délivré par CERTIFOPAC, valable jusqu'au 28/07/2027) : la certification Qualiopi porte sur le processus qualité de l'organisme, elle ne certifie pas individuellement une formation ni une attestation.

La formation « Formation Création d'entreprise » peut-elle être financée ?

Selon votre statut, plusieurs pistes de financement peuvent être étudiées (employeur, OPCO, France Travail, financement personnel). Aucune prise en charge n'est automatique : contactez un conseiller Kapital Max pour faire vérifier votre situation.

Combien de temps ai-je accès à la formation ?

L'accès est ouvert dès l'inscription. Vous parcourez les modules à votre rythme, vous pouvez les revoir autant que nécessaire et télécharger les supports.

Y a-t-il un accompagnement pendant la formation ?

Oui. Un référent pédagogique est joignable par e-mail et par WhatsApp du lundi au vendredi, avec une réponse sous 24 h ouvrées.

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réponse sous 24 h ouvrées.

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